S tem bo omogočen dostop morebitnim partnerjem v odvisne družbe na področju naftne in plinske dejavnosti, prodaje in distribucije elektrike ter ekologije.

Partnerji bodo morali po besedah predsednika uprave Petrola Marka Kryžanovskega upoštevati tri pogoje: da je večinski lastnik hčerinskega podjetja družba Petrol, da mora imeti hčerinska družba sedež v Sloveniji in da mora upravljanje podjetja potekati po slovenskih standardih.

Kryžansovski je povedal, da imajo pomembni igralci na svetovnem energetskem trgu že interes za vstop v Petrolove dejavnosti. Gre za podjetja, ki si želijo vzpostaviti vertikalno poslovno povezavo, od proizvodnje do maloprodaje.

Oblikovanje v holdinško skupino bo Petrolu omogočilo rast v eno največjih energetskih skupin v jugovzhodni Evropi. Za razvojne strategije so do leta 2010 iz lastnih žepov in s krediti namenili 83 milijard SIT.

Petrol namerava ohraniti položaj tržnega vodje v Sloveniji, letna rast prodaje goriv in derivatov pa naj bi se vsako leto povečala za štiri odstotke. Prodaja naftnega blaga naj bi se povečala za 40 odstotkov.

Nadzorni svet podpira upravo
Predsednik nadzornega sveta Petrola Viktor Baraga je povedal, da nadzorni svet načrte uprave v celoti podpira. Uprava je nadzornikom izrazila upanje, da bi bili dosežki v prihodnje boljši, kot so bili predstavljeni v strateškem poslovnem načrtu, s čimer se je nadzorni svet strinjal.