Podjetnik iz Vipavske doline, ki ima v domačih Vitovljah zavetišče za hišne živali ter hotel za pse in mačke, ukvarja pa se tudi z vzrejo in šolanjem psov, je vodenje društva prevzel konec maja lani, ko je nova uprava nadomestila prejšnjo pod vodstvom Roberta Vrtovca. V enournem pogovoru za MMC nam je razkril marsikatero zanimivost o delovanju ND Gorica in načrtih za prihodnost.
Začniva pri tekmi, ki je ta teden ni bilo, čeprav je bila sprva napovedana za torek. Kako, da je bilo vaše pokalno srečanje proti Nafti v Lendavi preloženo na prihodnji četrtek?
Za preložitev je zaprosila Nafta, ker za tisti dan ni dobila dovoljenja za uporabo igrišča.

Najbrž niste veliko ugovarjali, saj vas v nedeljo čaka derbi Prve lige TS v Ljubljani proti Olimpiji.
Bili smo pripravljeni in smo si poiskali tekmeca za prijateljsko tekmo. V petek so fantje igrali v Pulju proti Istri, kjer so izgubili z 1:0, v sredo pa so doma premagali tretjeligaša Bravo z 2:0.

Kakšno je vzdušje v klubu pred pomembno tekmo?
Zagon in evforija, ki sta po uspešnih osmih krogih zavladala lani v istem času, sta nas marsikaj naučila, tako upravo kot moštvo. Zunanjega pritiska ne občutimo, ampak si ga ustvarjamo sami. Igralci in strokovni štab ustvarjajo z veseljem, si za vsak dan sproti postavijo cilj in želijo ustvariti neki rezultat oziroma dodano vrednost. S pravo željo, voljo, energijo in entuziazmom želimo rasti iz dneva v dan.

S kakšnim razpletom bi bili zadovoljni vi sami?
Želim si, da damo od sebe maksimum, to je najpomembneje, saj si potem nimaš česa očitati, ne glede na to, kaj prinese tekma. Lahko si razočaran, nimaš pa si česa očitati. Pred letom dni smo, denimo, nadigrali Olimpijo, a izgubili, toda zaradi tega nismo obupovali. Nikakor pa ne moremo biti zadovoljni takrat, ko ne damo svojega maksimuma in po tekmi ugotavljamo, da smo bili premalo ambiciozni in odločni. Predvsem je za nas ključno, da najdemo odgovor na vsak pritisk in vsako težavo, ki jo imamo. To velja tako za igralce na igrišču kot vodstvo kluba.

Odličen začetek sezone Gorice je presenetil večino spremljevalcev dogajanja v slovenskem nogometu. Kakšne rezultatske cilje ste si sploh postavili pred sezono?
Naša prioriteta je postati stabilen prvoligaš, to pa pomeni zagotoviti osnovo, da lahko klub raste. Veliko moramo delati in garati. Pokrovitelji se počasi vračajo, nihče pa ne pričakuje, da bomo živeli na udoben način. Dobro se zavedamo, kaj nas čaka v letošnji in prihodnji sezoni. Morali bomo tudi prodati kakšnega igralca, da bomo preživeli in si zagotovili mirnost. Cilj je ustvariti enega ali dva igralca za prodajo, tudi za ceno rezultata. Ob tem seveda pogledujemo proti mestom, ki vodijo v Evropo. To je jasen cilj, od katerega ne bomo odstopali.

Je tudi vas dober začetek presenetil ali ste verjeli, da lahko ponovite uspešen štart iz lanske sezone?
Odigrali smo šele sedem krogov in vidimo, da se Olimpija, Domžale in Maribor ukvarjajo z določenimi težavami. Tudi sami smo imeli evropsko izkušnjo s tekmama proti Maccabiju in spoznali smo, koliko bo treba še garati, da bi dosegli karkoli večjega. Zavedanje potenciala in moči nas zavezuje, da vsak dan še bolj trdo delamo. Ne preseneča me, da fantje igrajo dobro. Zaupajo si v slačilnici, kar je zelo pomembno, tudi sodelovanje z upravo je na visoki ravni. To je naša dodana vrednost, saj smo velika družina. Predvsem pa imamo zelo jasno razčiščeno, kaj lahko skupaj naredimo. Ker na nas ni pritiska, smo se odločili, da bomo ekipo gradili na mladih igralcih z dodatkom nekaj izkušenejših. Imamo zelo veliko mero potrpežljivosti do napak, tudi za ceno poraza smo pripravljeni potrpeti, saj si želimo, da fantje rastejo naprej in napredujejo. Igralci se zavedajo, kaj priložnost delati v takšnih razmerah pomeni za njih, vsak posebej pa mora to poskušati čim bolje izkoristiti.

Z vami bo v Ljubljano odpotovalo tudi veliko navijačev. Koliko jih pričakujete na tribunah Stožic?
Za Gorico bo to kar velika številka, na tekmi bo približno 100 navijačev, morda tudi več. Na pot bosta odšla dva avtobusa, nekaj se jih bo v Ljubljano odpravilo tudi z avtomobili. Z navijaško skupino Terror Boys dobro sodelujemo. Navijači so pomembni za klub in jih zelo cenimo. Zelo sem vesel, da so samoiniciativni in s klubom sodelujejo pri različnih akcijah, prireditvah in pripravah tekem. Vsakdo je pripravljen vskočiti, smo zelo povezani.

V vašem Športnem parku gledalcev ni toliko, kot bi si jih želeli, prevladujejo predvsem starejši ljubitelji nogometa. Se tudi zato lotevate akcij, kot je bila prejšnji teden v središču mesta ob začetku šolskega leta, da bi na tribune privabili več otrok, mladine in družin?
To vztrajno delamo že od prvega dne, odkar smo nastopili mandat. Imamo določen del občinstva, ki je zvesto, ne glede na to, kateri dan in ob kateri uri je na sporedu tekma, želimo pa seveda motivirati tudi druge. Počasi nam uspeva. Obisk je odvisen od uvrstitve na lestvici in tekmecev. Nova Gorica je mlado mesto, veliko je priseljencev in tudi zato najbrž ni tolikšne pripadnosti. Pohvalil bi Krško, ki je lahko zgled za druge klube. Tudi Gorica si zasluži kaj takega.

Okrepili ste tudi navzočnost na družbenih omrežjih.
Ja, kar nekaj zanesenjakov imamo, ki to delajo s srcem in dušo, kar se pozna. Na stadionu urejamo tudi nov klubski prostor, kjer bomo združevali ljudi ob takšnih in drugačnih priložnostih, da bodo začutili klub. Pohvalil bi širše okolje, ki je stopilo zraven.

Pred kratkim je javnost z zanimanjem pospremila tudi novico, da se je v klub kot pokrovitelj vrnil Hit. Lahko potrdite, da je enoletna pogodba, ki ste jo podpisali, vredna 100.000 evrov?
Ta podatek je zdaj javen. Bolj kot znesek je pomembno samo dejstvo, da se je Hit vrnil. Pomembno je tudi, da so nam lani podjetja pomagala, ko ni bilo niti luči na koncu predora. Krizo smo premagali skupaj. Poleg Hita so tu še drugi - E 3 in GEN-I. Podjetja so pokazala, da ko je v nekem okolju zdrav duh, stopijo skupaj, tudi če so si konkurenčna.

Kako zahtevna so bila "pogajanja" o vrnitvi Hita v klub?
Niso bila pogajanja. Želja Hita je bila, da se počasi vrne, tudi on je začutil dobro energijo, ki smo jo vložili lani pri sanaciji. Bila je logična poteza. Tudi drugi pokrovitelji so izkoristili naš slogan "Podpiraj svoj lokalni klub!", Mercator je uporabil naše igralce v svojem oglasu. Dandanes ti nihče ne bo dal denarja, da ga boš samo trošil. Tudi fantje se zelo dobro zavedajo, da so se pokrovitelji odrekli svojemu denarju, da je treba to ceniti ter skozi igro, delo in ustvarjanje ta vložek oplemenititi. Tako vidim razvoj kluba in za to si prizadevamo.

Se lahko v prihodnosti nadejate še izdatnejšega finančnega vložka Hita?
To je stvar posamezne uprave oziroma finančne politike. Lahko se nadejamo, da bo ta prispevek vsaj takšen, kot je, lahko pa bo tudi zrasel. Kot klub ne moremo pričakovati, da bodo podjetja, ki se tudi sama borijo na trgu, kar razmetavala z denarjem. Pomembno je, da imamo razdelan proračun. Tudi če imaš le pet krompirjev, tri korenčke in malo zelene, je treba iz tega nekaj skuhati. Ostajamo skromni, to pa ne pomeni, da se ne da nič narediti.

Ime kluba do nadaljnjega ostaja isto? Gorica in ne Hit Gorica?
Gorica bo prihodnje leto praznovala 70 let in pomembno je, da se ohrani integriteta imena. Tudi na tribunah ni več slišati samo vzklikanja "Plavi, plavi ..." ampak tudi "Gorica, Gorica ...". Če bi se pojavil kakšen res velik pokrovitelj, bi ga lahko dodali tudi v ime kluba, a v tem trenutku je pomembno, da ohranjamo sponzorsko politiko, da je zraven vključenih več podjetij.

Kolikšen je celotni proračun društva?
Proračun članskega moštva je približno 650.000 evrov, celotnega društva pa 870.000 evrov. Malce žalostno je, da so stroški organizacije tekem večji, kot so prihodki od tekem. Približno 100.000 evrov na sezono namenimo za stroške tekmovanja. Organizacija domače tekme stane 4.000 do 5.000 evrov, saj je treba plačati varnostnike, policijo, sodnike ... Če bi bilo trženje na ravni celotne lige bolje organizirano, bi klubi laže preživeli. Od generalnih pokroviteljev lige bi morali dobiti desetkrat več, če bi želeli kaj narediti. Velika škoda za slovenski nogomet je, da se dogajajo primeri, kot je bil lanski, ko je morala Rogaška odpovedati pokalno tekmo proti Olimpiji, ker ni imela denarja za zagotovitev ustrezne varnosti. Če od nas zahtevajo neke standarde, igrišča, in gremo skozi licenciranje, bi morali od generalnih pokroviteljev lige dobiti več.

Mnogi so zastrigli z ušesi, ker je v celotno Hitovo zgodbo po novem vpleten tudi Joc Pečečnik. Kaj njegovo sodelovanje s Hitom pomeni za vas?
V tem trenutku nič. Na majicah nosimo le napis z blagovno znamko Pulse Arena, ki je nov skupni produkt Hita in Interblocka.

Ljudi vedno zanimajo tudi konkretni podatki o plačah igralcev. Nam lahko razkrijete, koliko znaša mesečna plača vašega najdražjega nogometaša?
Manj kot 2.000 evrov bruto.

Kaj pa najnižja?
Najnižjo imajo tisti igralci, ki prihajajo iz mladinskega pogona. Imajo enotno plačo 800 evrov bruto.

Koliko laže kot predsednik dihate v tem trenutku v primerjavi z istim obdobjem lani? Resda je Gorica tudi pred letom dni vodila na lestvici, a je bila nerešena še kopica težav.
Težko je primerjati oziroma reči, da je laže. Lani smo se borili z dnevnimi težavami, nismo se ukvarjali s tem, kaj bo jutri in prihodnje leto. Reševali smo "milijon" dnevnih težav, vsak dan je bila bitka. Danes moramo rasti in graditi. Od svojih ljudi zahtevam, da vsak dan naredimo nekaj več. Ni časa za spanje, lagodje in umirjenost. Organizacijsko, finančno, kadrovsko in igralsko moramo napredovati. Ko končamo dan, že razmišljamo o naslednjem dnevu in viziji kluba. Umirjeni smo pet minut po zmagi, potem že gledamo naprej. Povrniti moramo zaupanje v mladinsko šolo, kjer smo po sodelovanju s Parmo ostali plitki in bosi ter izgubili ogromno kapitala. V klubu je prostor za ljudi, ki so ambiciozni in si želijo, ne pa za take, ki iščejo priložnost, da tu preživijo svoje popoldne. Mogoče nam zmanjkuje časa, mogoče nas je premalo, a s sodelavci, kot jih imam, mi je laže. Lani smo igrali "ruleto", nismo vedeli, v kaj se spuščamo in uspelo nam je sestaviti neko zgodbo. Pridobili smo zaupanje, kar smo obljubili, smo izpolnili. Res je, da kakšno stvar prej, kakšno pa pozneje, a beseda je držala.

Lani ste dejali, da je sanacija kluba predvidena za šest, sedem let. V zadnjih intervjujih zdaj poudarjate, da ta poteka hitreje od pričakovanj. Če se lahko postavite v vlogo preroka, kdaj mislite, da bo klub dokončno saniran?
Po 18. septembru nam bo ostalo 150.000 evrov dolga, ki ga bomo poravnali v petih obrokih po 30.000 evrov do leta 2021. Vesel sem, da smo denar vrnili okolju, v katerem živimo.

Zanimivo je, da nimate športnega direktorja. Razmišljate tudi o njem ali ne čutite potrebe, da bi ga imeli?
V tem trenutku si zaupamo in ga ne potrebujemo. Ko bomo končali sanacijo kluba, pa ga bomo mogoče imeli. Za zdaj ima glavno besedo pri izbiri novih igralcev naš trener s svojimi pomočniki, to je bila najoptimalnejša rešitev. Usedemo se in najdemo skupni jezik. Zelo pomembna informacija za vsakega igralca je, da si ga trener želi. Tudi če v nekem trenutku ni v prvem planu. Nočemo pa, da bi igralci sedeli na tribuni, kot se je dogajalo v času sodelovanju s Parmo, ko je imelo pogodbo več kot 40 nogometašev.

Uredili ste tribuno za gostujoče navijače. Lahko obiskovalci vaših tekem pričakujejo še kakšno investicijo na stadionu?
Podaljšali bomo to tribuno, hkrati pa želimo s streho pokriti tribuno za naše navijače, da ne bodo izpostavljeni dežju in vetru, kar si nedvomno zaslužijo.

Lani ste za potrebe televizijskih prenosov uredili tudi TV-stolp na nasprotni strani glavne tribune. Zakaj niso vsi prenosi vaših tekem opravljeni s tega stolpa?
Stolp smo vzeli v najem, a smo izračunali, da je strošek postavitve stolpa tako velik, da ne pokrijemo niti tretjine tega najema. Zato imamo željo, da zgradimo svoj stolp in bo zadeva fiksna. Bodo pa morale investicije rasti skladno s potrebami. Najprej moramo povečati obisk oziroma se vsaj približati ravni, kot je bila, denimo, leta 1996 ob prvem naslovu, potem bomo lahko začeli tudi z investicijami. Tedaj bosta gotovo pristopila tudi občina in zavod za šport.

Še vprašanje o v zadnjih dneh najbolj izpostavljeni osebi v slovenskem nogometu Aleksandru Čeferinu, ki bo prihodnji teden najbrž postal novi predsednik Uefe. Kako ocenjujete njegovo delo na čelu Nogometne zveze Slovenije?
Ključno poslanstvo zveze je, da je dober servis za klube. V zadnjem letu sem občutil, da je bila zveza poštena do nas. Ko smo kaj potrebovali, so nam pomagali prebroditi težave, saj smo bili včasih še premalo izkušeni in naivni. Čeferin je ogromno naredil in bo še naredil. Bi pa morala za nogomet nekaj narediti tudi država. Velika težava naših športnikov je zdravstveno varstvo. Če si nekdo pretrga vezi, bi morala biti prioriteta, da se ga pregleda v čim krajšem času. Nesprejemljivo je, da lahko profesionalni športnik, ki plačuje davke in prispevke, čaka tudi šest ali sedem mesecev na operacijo. Tu bomo morali klubi apelirati na državo.

Za konec malce bolj v šali kot zares: je laže voditi prvoligaški nogometni klub ali hotel za pse?
V vsaki stvari je treba biti korekten in pošten, potem gredo stvari po pravi poti. Z živalmi je zelo lepo delati, ustvariti je treba dober stik in povezavo. Zelo lepo je delati tudi v nogometu, če imaš dobre ljudi okrog sebe, saj je v takem primeru vsako težavo laže rešiti. Najteže je spreminjati stare navade, ki so ukoreninjene. Ko se to razmišljanje spremeni, je laže delovati.