Banke so namreč ocenile, da bi bila tveganja za zagon podjetja previsoka. Ob tem so banke poudarile, da so ves čas delovanja aktivno iskale rešitev za nadaljevanje proizvodnje uveljavljenih Mipovih blagovnih znamk, da bi tako lahko ohranili delovna mesta. Zato so v zadnjih letih od vodstva in lastnikov Mipa med drugim zahtevale dokapitalizacijo, intenzivno iskanje strateškega partnerja in konsolidacijo organizacijske skupine Mip. Kljub temu se je vodstvo po besedah bank raje zateklo k dodatnemu zadolževanju.

Zapisale so še, da so si prizadevale omogočiti nadaljevanje proizvodnje, a zaradi nepreglednosti poslovanja, navzkrižnih lastništev, interesov in potencialnih obveznosti ter neobičajnih nabavnih in prodajnih poti to ni bilo mogoče. Pri bankah so se ob tem pojavile tudi dileme glede njihovih obveznosti na osnovi prevzemne zakonodaje.

Banke so iskale možnosti glede ustanovitve novega podjetja, ki bi prevzelo zdrave dele Mipa, in v sodelovanju z zunanjim strokovnjakom celo pripravile poslovni načrt. A se je zaradi stečajnih postopkov, ki so bili uvedeni zoper družbe znotraj skupine Mip, povečalo tveganje za ustanovitev takšnega podjetja, zato konzorcij bank ustanovitve tega podjetja ne bo podprl.

A. M.